Sostenibilità sociale:
Ogni giorno, nei reparti produttivi, manipoliamo le fibre dei materiali compositi che ci permettono di realizzare veicoli dalle performance eccezionali.
Ma c’è una fibra, un capitale intangibile, che negli anni ci ha proiettati sempre più avanti: è la fibra umana, fatta del talento, della passione e delle competenze di tutte le persone che lavorano con noi.
Senza l’impegno quotidiano, la creatività e la dedizione dei nostri collaboratori, non saremmo in grado di aspirare a quel livello di eccellenza che da sempre ricerchiamo.
Per questo motivo, abbiamo rafforzato il nostro impegno per attrarre e motivare i migliori talenti, garantendo elevati standard di salute e sicurezza, estendendo le opportunità formative e avviando il progetto “Comunità Dallara”, un piano di welfare strutturato per sostenere i nostri collaboratori e le loro famiglie.
Attrarre i talenti di oggi, coltivare i talenti del domani
Il successo di Dallara si fonda sulla capacità di attrarre e valorizzare i migliori talenti, creando un ambiente stimolante dove la professionalità si unisce alla passione per l’innovazione.
La nostra strategia è duplice: da un lato, puntiamo ad essere un polo d’attrazione per i professionisti qualificati già presenti sul territorio, offrendo loro opportunità di crescita in un contesto internazionale e all’avanguardia. L’expertise consolidata, unita a progetti sfidanti e tecnologicamente avanzati, permette ai talenti di oggi di esprimere appieno il proprio potenziale, contribuendo all’evoluzione continua dell’azienda.
Dall’altro lato, investiamo costantemente nella formazione e nello sviluppo dei talenti di domani attraverso mirate attività di employer branding sul territorio locale. Organizziamo incontri di formazione e orientamento nelle scuole, partecipiamo a programmi formativi come l’ITS Maker di Fornovo e collaboriamo con la Motorvehicle University of Emilia-Romagna (MUNER). Queste iniziative rappresentano preziose occasioni per entrare in contatto diretto con i giovani talenti e avviare un dialogo che possa portarli a far parte della nostra realtà.
Trasformare le competenze: la formazione continua in Dallara
In Dallara, il percorso di formazione e sviluppo dei nostri dipendenti inizia fin dal primo giorno di lavoro. Per il personale di produzione, i corsi tecnici e professionalizzanti prendono avvio già dalla seconda settimana di attività. Per i profili impiegatizi, invece, viene attivato un programma di training on-the-job.
Crediamo, inoltre, nel potere dell’apprendimento continuo e nell’autonomia dei nostri dipendenti nel proprio percorso di crescita professionale. Per questo, nel 2022 abbiamo lanciato Dallara Empowerment, una piattaforma di e-learning innovativa che offre percorsi formativi specifici.
Attraverso questo strumento digitale, i nostri collaboratori possono accedere a un’ampia gamma di contenuti formativi, con particolare focus sui valori aziendali che costituiscono il DNA di Dallara. La piattaforma rappresenta un investimento strategico per coltivare le competenze interne e rafforzare la cultura aziendale in modo interattivo e accessibile.
Salute e benessere: un approccio inclusivo e partecipativo
La nostra visione è quella di costruire un’impresa in cui la crescita economica proceda di pari passo con la realizzazione personale dei nostri collaboratori. Il nostro obiettivo è quello di creare:
- Un ambiente di lavoro inclusivo e supportivo
- Un luogo in cui i dipendenti possano sentirsi orgogliosi del proprio lavoro
- Un’azienda in cui i bisogni individuali siano al centro dell’attenzione del gruppo
Per favorire il benessere dei lavoratori, è essenziale saper ascoltare e comprendere le loro esigenze, sia all’interno che all’esterno della vita lavorativa. Per questo motivo, nel 2021 abbiamo condotto un’analisi di clima aziendale, su base volontaria e garantendo l’anonimato, che ha coinvolto l’intero personale del Gruppo.
Questa rilevazione ci ha permesso di indagare aspetti cruciali come lo stress lavoro-correlato, il contesto e il carico di lavoro, la qualità organizzativa, la salute e la sicurezza, le relazioni interne, la gestione del cambiamento e il benessere psico-fisico.
I risultati positivi in termini di partecipazione ci hanno spinto ad avviare un percorso di condivisione e approfondimento, partendo dal management per poi arrivare ai livelli operativi. In questo modo, abbiamo potuto identificare insieme ai nostri dipendenti le principali aree di miglioramento.
Nel corso degli ultimi anni abbiamo quindi implementato una serie di iniziative concrete, tra cui eventi di team building, miglioramenti nella comunicazione interna e attività per rafforzare il senso di coinvolgimento dei dipendenti.
Salute e sicurezza: il nostro sistema di gestione certificato
Dallara considera la salute e la sicurezza dei lavoratori una priorità fondamentale della propria responsabilità sociale. Per garantire condizioni di lavoro sicure e tutelanti, l’azienda ha ottenuto la certificazione del suo Sistema di Gestione per la Salute e la Sicurezza sul Lavoro (ISO 45001:2018), andando oltre il semplice rispetto delle normative vigenti.
Questo impegno si concretizza anche attraverso attività di informazione e formazione del personale e degli addetti, per rendere sempre più sicuro e salubre l’ambiente di lavoro, preparandoli a gestire le emergenze e a diffondere quotidianamente la cultura della sicurezza.
Inoltre, Dallara ha organizzato visite mediche di prevenzione con specialisti come la LILT (Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori) per controlli senologici e tiroidei, e dermatologici.
Abbiamo collaborato con Avis per promuovere la donazione di sangue, oltre a organizzare un incontro con il medico competente e l’AUSL per supportare i lavoratori interessati a smettere di fumare.
Salute e benessere
Welfare: il progetto #PersonaDallara
All’inizio del 2023 abbiamo dato vita a “Comunità Dallara”, un progetto che nasce dalla volontà di creare un ecosistema di welfare integrato e completo per i nostri collaboratori. L’iniziativa va oltre il tradizionale concetto di benefit aziendali: è un piano strutturato che accompagna le nostre persone nei momenti significativi della loro vita, sostenendole con un approccio olistico che combina supporto economico, formazione continua, assistenza sanitaria e familiare, e momenti di condivisione.
Il progetto si sviluppa su tre pilastri fondamentali:
Casa e famiglia: crediamo nella tutela e nell'assistenza della dimensione più intima delle nostre Persone e dei loro bisogni, sia individuali che familiari. Offriamo un supporto concreto a chi desidera creare radici nel territorio, dalla realizzazione del sogno di una casa propria alla crescita di una famiglia con figli.
Salute e benessere: poniamo al centro il benessere completo di ogni #PersonaDallara e dei loro familiari, con un'attenzione particolare agli aspetti emotivi, fisici, psicologici e sociali. Il nostro impegno si traduce nel continuo miglioramento dei servizi esistenti e nell'individuazione di nuove soluzioni per rispondere a bisogni emergenti o non ancora soddisfatti.
Cultura e tempo libero: consideriamo la cultura come elemento fondamentale non solo per lo sviluppo personale, ma anche come motore di integrazione sociale e progresso economico. Ci impegniamo affinché ogni #PersonaDallara abbia l'opportunità e la responsabilità di contribuire al "progresso materiale e spirituale della società" attraverso attività culturali stimolanti, attrattive e inclusive.
Salute e benessere
Lunch out of the Box
“Lunch out of the Box” è un’iniziativa innovativa che trasforma la pausa pranzo in un momento di ispirazione e crescita presso la Dallara Academy.
Questo appuntamento mensile, aperto a tutte le #PersoneDallara, offre l’opportunità di incontrare personalità di spicco provenienti da diversi ambiti, stimolando il pensiero creativo e aprendo nuove prospettive.
Tra gli ospiti illustri che hanno arricchito questi incontri: la plurimedagliata campionessa paralimpica Giulia Ghiretti, che ha condiviso la sua straordinaria storia di determinazione; la leggenda della Formula 1 Jean Alesi, che ha raccontato l’evoluzione del motorsport; e Alec Ross, ex advisor to the Secretary of State USA, che ha offerto una visione unica sulle dinamiche globali dell’innovazione.
Valorizzare le diversità: l’impegno di Dallara per l’inclusione e le pari opportunità
Dallara considera il rispetto e la valorizzazione della diversità all’interno dell’organizzazione un valore fondamentale. In particolare, l’uguaglianza di genere è un principio chiave radicato nella cultura aziendale fin dalla fondazione dell’azienda.
Nonostante il settore automobilistico e motorsport in cui opera Dallara sia tradizionalmente a predominanza maschile, l’azienda è consapevole dell’importanza di promuovere le pari opportunità e un ambiente di lavoro inclusivo per tutti.
Per questo motivo, Dallara ha definito un Gender Equality Plan, un programma strutturato di azioni concrete per affrontare il tema dell’uguaglianza di genere a 360 gradi.
Le iniziative del piano sono incentrate su tre principali aree di intervento:
- equilibrio vita-lavoro
- lotta agli stereotipi e uguaglianza di carriera,
- contrasto a violenze e molestie.
In generale, il mondo del lavoro sta attraversando un cambiamento significativo, anche se la strada verso la parità è ancora in salita. Le donne stanno emergendo sempre più di ambiti professionali prima preclusi, grazie a una modifica culturale in atto.
Dallara sta facendo la sua parte per promuovere queste trasformazioni, attraverso iniziative di orientamento e informazione nelle scuole per attrarre più talenti femminili, e politiche interne volte a garantire pari opportunità e un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso.
L’obiettivo è creare le condizioni affinché tutti i dipendenti, indipendentemente dal genere, possano esprimere appieno il proprio potenziale.
Il report di sostenibilità
Uno strumento di rendicontazione, ma anche un’opportunità di dialogo con i nostri stakeholder. Attraverso il nostro primo report ESG desideriamo raccontare le iniziative ambientali, sociali e di governance su cui abbiamo investito per onorare il nostro debito di riconoscenza nei confronti del territorio.
